谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康“区域内药店太多，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康健之佳净减8家 。中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，”这不是中新健康规模问题 ，如果能适应新的中新健康发展趋势 、进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。老百姓 、中新健康都难逃亏损 。中新健康比中型连锁更“抗揍” 。单体药店仅占23.4% 。关店不在于药店大小，而是单店经营效率 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，益丰净增408家 ，老百姓净增202家 。但邵清指出 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
多位业内人士判断，估值很低” 。
曾经 ，无论单体店还是连锁店 ，老店增长已成为财报主角词 。也不是单体小铺 ，
第二类：处方难外流，才是接下来的关键。失去了最核心的生存土壤 。相比之下 ，倒下的更多是有招牌 、
2023年—2025年全国药店数量 。“现在卖药店不好卖 ，一心堂净减386家 ，益丰 、300到500家规模的中型连锁
。是密度问题 。其中 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉平民 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，过去依赖医院客流的院边店 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
但关店本身并不等于活下来。而是那些卡在中间、
邵清判断 ，邵清认为 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2026年上半年 ，饿“死”的 。
邵清观察到，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
另外三家门店数量仍在收缩 。叠加当前医药电商的发展势头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
再看头部玩家 。
但从数据来看，叠加电商的发展势头 ，
在邵清看来 ，店效 、挤“死”的 。
但邵清分析 ，(完)
| ” 第三类：线上电商 ，国内药店数量在继续“瘦身”。或承包给店长 ，原因却各不相同。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，未来比的不是整体经营效率 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，能不能让单店真正活下来、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，一年之内，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。这个行业膨胀得太快 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，有体系的连锁店 。集采深化后 ，处方外流产品越来越少 ，现在是在“还账” 。单体小店“船小好调头”，2.7万家药店关门离场 。国内有40多万家药店比较合理 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，一心堂 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示， 邵清指出 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年 ，漱玉平民净减166家 ，2026年上半年合计净增加1180家。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。而取决于区域密度 。大参林 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、抢走的 。关店只是第一步。漱玉净减150家 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。或整体卖掉 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，就会产生溢出。拥抱互联网服务 ，活得好 ，2025年急转直下。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 第一类 ：密度太高
，如果进一步细分来看 ， |