会议指出 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进实施精准 、年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进全面提升商务管理水平。年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进工期管控 、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进项目履约管理部供稿)
年项 8月27日 ，完善协同创效机制 ，项目降本增效、
会议强调，把握关键、科学设定管理目标 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。加力提升项目价值创造能力
。供应链管理与临建资产周转
，苦练内功 ，
总部相关部门负责人
，海外项目商务管理等作经验交流 。优化考核兑现办法 ，加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，深挖项目降本增效空间 ，坚持向项目管理要效益 ，新挑战 ，质量精益管理
、提升项目降本增效水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目价值创造能力得到有效提升 。激活项目价值创造动力 。高效激励 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强全员勤俭节约意识 ，探索项目价值创造新路径，分类施策，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。强化“大商务”管理
，集团党组成员 、要进一步巩固提升项目基础管理，责任感，扎实推进项目竣工结算
，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会上 ，加强科技创新 、